De huidige technologieën maken het mogelijk om op afstand te werken en met elkaar te communiceren. Plaats, tijd en ruimte zijn minder relevant geworden in veel beroepen. Jouw organisatie of jijzelf voelt de drang om je anders te organiseren. Het kan zijn dat mensen in andere landen tot je directe netwerk behoren terwijl je hen nog nooit persoonlijk ontmoet hebt. Gedeelde interesses zijn daarbij een belangrijk bindmiddel. In één decennium is er meer  veranderd in de wereld van arbeid en organiseren dan in eeuwen heeft plaatsgevonden.

Werken is weer een onderdeel van je leven geworden, daar waar ooit jouw uren voor een maandsalaris werden geruild wordt er nu om output gevraagd. Deze tendens, die nu nog het nieuwe werken heet, is niet te stoppen. Dat hoeft ook niet, want het brengt je optimale mogelijkheden. Wat betekent het nieuwe werken voor jou als je kijkt naar de volgende kenmerken?

Vertrouwen:

Vertrouwen is de basiswaarde waar je mee gaat werken. Het vertrouwen in elkaar dat ieder zijn ding doet en daar voldoende kennis en competenties hiervoor heeft en de juiste mensen kan en weet in te schakelen. Vertrouwen in het feit dat iedereen de afspraken na zal komen die een klus of project tot een goed einde kan brengen. Vertrouwen van de werkgever in de werknemer. Van de collega’s onderling, van de werknemer in de werkgever en van JOU in JEZELF. Vertrouwen geven en krijgen dus.

Een organisatie wordt op output georganiseerd:

Dat betekent dat jij niet meer op je aanwezigheid wordt afgerekend. Relevanter is dat wat jij presteert. Of je je afspraken nakomt. Je werk doet waarvoor je aangenomen bent. Dan is het extra belangrijk dat jij dat werk doet waar jij goed in bent en waar jouw hart ligt. Je blijft continu in dialoog.

Dialoog:

In dialoog met je zelf, met de mensen om je heen, je collega’s. Om je werk goed te kunnen doen is het fijn om goed te communiceren. Zodat jij goed over kunt brengen wat jouw bijdrage kan zijn, wat jij nodig hebt van je collega’s en je werkgever en waarin je je nog wilt ontwikkelen. Informatiestromen gaan willekeurig iedere richting op zodat kennis verspreid wordt daar waar nodig en om het mogelijk te maken dat jij en je collega’s zo optimaal en effectief mogelijk kunnen samenwerken.

Samenwerken:

Dialoog is ook belangrijk in de samenwerkingsverbanden die je aangaat. Meer dan ooit zul je afhankelijk zijn van je collega’s in je werk. Jouw netwerk en je manier van samenwerken bepalen je succes. Machtsverhoudingen worden geslecht. Vooral de machtsverhoudingen die gebaseerd zijn op kennis. Kennis delen brengt je vooruit. Het effect hiervan zien we al in de chaos om ons heen: Omvallende regeringen, bloot gelegde schandalen bijvoorbeeld in de financiële sector. We zijn zo toe aan een andere vorm van leiderschap.

Leiderschap:

Managen is uit. Leiderschap is in. De nieuwe leider beschikt over een hoge dosis sociale competentie, is onderdeel van de groep, weet wat de mensen beweegt en houdt het doel voor ogen. De nieuwe leider is faciliterend, verbindend en inspirerend. Maar ook jijzelf. Hoe zit het met je persoonlijk leiderschap? Hoe zit het met de persoonlijke verbinding tussen je diepste zelf en dat wat je doet?

Persoonlijke verbinding:

Wat drijft jou? Wat vind jij belangrijk in het leven? Waarom heb jij de keuze gemaakt voor het beroep dat je nu uitoefent? Wat vind je leuk aan het werk wat je nu doet? Welke bijdrage wil je graag leveren? Wat wil je ooit nog bereiken? Waar wil je staan over 10 jaar? Allemaal vragen die je de weg wijzen naar jouw loopbaan. Jouw weg. En de volgende stap in je loopbaan. Of jouw wensen in je huidige baan. Want jij bent echt belangrijk voor het werk wat je doet. Wat neem je mee? Wat is jouw bagage? Waarom ben jij dat missende puzzelstukje? Welke ruimte neem jij in in het grote geheel?

Ruimte:

De ruimte die je geboden wordt, die jezelf kunt geven aan anderen en die je zelf wilt innemen. Welke bijdrage wil je leveren? Wat wil je betekenen en voor wie en/of wat? En hoe, waar, wanneer wil je werken? Hoeveel ruimte neemt je werk in je rest van je leven in? Maar ook in welke ruimte kun jij optimaal werken? Wat heb je daarvoor nodig? Zo kom je vanzelf bij de faciliteiten die je nodig hebt.

Faciliteiten:

Werk jij liever met mensen om je heen? In de nabijheid van je team? Werk je liever thuis? Of wil je kunnen afwisselen? Welke middelen heb je nodig om optimaal te werken? Welke communicatiemiddelen heb je nodig om samen te werken? Hoe kom je optimaal bij de nodige informatie? Welke faciliteiten heb je nodig om te reizen? Werk je liever vanuit een bedrijfsgebouw, maar heb je behoefte aan een rustruimte? Kinderopvang? Een rolstoeltoegankelijke werkplek?

Zet jezelf centraal:

De meeste veranderingen zijn tot stand gekomen op initiatief van enkelingen. Mensen die wensten dat de wereld waarin ze leven anders zou zijn. Mensen die vanuit hun drijfveren de verandering teweeg brengen. Op kleine schaal maar ook op grote schaal. Zet daarom jezelf centraal. Jij, met al je bagage die je meeneemt. Ervaar de diversiteit van een regenwoud in jezelf en in je omgeving en vraag je telkens weer af: ‘wil ik nog op deze manier werken? Werkt het nog voor mij om dit werk te doen? Welke bijdrage wil ik leveren? Lever ik die bijdrage? Hoe kan ik die bijdrage leveren? Alleen zo kunnen we met ons allen van deze aarde een mooie plek maken. Het maakt niet meer uit waar, met wie en hoe je werkt. Of je voor een werkgever werkt of als zelfstandig ondernemer. Vind je het belangrijk om gewoon een lekker leven te leiden? Wil je graag mensen lekkere dingen laten proeven? Wil je een bijdrage leveren aan het onderwijs?

Ervaar de flow als je in het moment kunt zijn met heel je hart en ervaar wat het nieuwe werken voor jou kan betekenen.